Vina Là Việt Tắt Của Từ Gì Trong Tình Yêu Là Gì

Bạn luôn tò mò CEO là gì? Người này nắm giữ vai trò quan trọng như thế nào trong hệ thống điều hành doanh nghiệp? Hãy cùng tìm hiểu nhé!

Xây dựng mục tiêu, sứ mệnh và văn hóa doanh nghiệp

Văn hóa doanh nghiệp được xem là màu sắc, cốt cách của chính doanh nghiệp đó. Có thể nói rằng, văn hóa công ty chính là sự kỳ vọng tươi sáng được CEO đúc kết lại sau một chặng đường dài chinh chiến trên thương trường. Giám đốc điều hành là người đặt ra những quy tắt ứng xử giữa lãnh đạo với nhân viên dựa trên chuẩn mực về nét tính cách chung mang tên văn hóa công ty.

Người đại diện phát ngôn trước báo chí và truyền thông

Không ngoa khi nói rằng truyền thông chính là phương tiện quảng bá hữu hiệu, góp phần giúp thương hiệu của CEO hay doanh nghiệp đến gần với công chúng hơn. Chính vì thế mà các CEO cần xây dựng thương hiệu cá nhân, tổ chức các buổi họp báo báo cáo thành tích hay tổ chức những bài nghiên cứu khoa học để được đông đảo nhà đầu tư, khách hàng biết đến và được công nhận.

Các tên gọi tắt khác của Bộ LĐTBXH

Do tên gọi của Bộ Lao động Thương binh và Xã hội tương đối dài nên trên các phương tiện truyền thông cũng như báo đài thường viết tắt tên của Bộ cho người xem, người đọc không có cảm giác dài dòng. Tùy vào từng đơn vị cũng như cách viết mà tên viết tắt này của Bộ cũng khác nhau. Trên website chính thức của Bộ LĐTBXH, thường các bài viết thông tin trên website phổ biến với hai cách viết tắt là LĐTBXH và LĐ-TBXH. Còn như trên Website của NBO thì thường viết tắt là LĐTB&XH.

Do không có quy định cụ thể về tên viết tắt nên ngoài các cách viết tắt khá phổ biến trên, vẫn còn khá nhiều cách viết tắt khác tùy theo từng tác giả ví dụ như:

Chính vì cách viết tắt khác nhau nên khi đọc thông tin các bạn nên chú ý quy ước viết tắt do tác giả bài viết đó đặt ra. Quy ước này nằm ngay trong cặp dấu ngoặc đơn được đặt sau từ viết tắt. Ví dụ, tác giả viết “Bộ Lao động Thương binh và Xã hội (LĐ TB&XH) …” thì các bạn nên hiểu tác giả đã quy ước cụm từ Bộ Lao động Thương binh và Xã hội được nhắc đến trong bài viết đó sẽ có thể được viết tắt là “LĐ TB&XH”.

Hi vọng vói những thông tin trên, các bạn đã hiểu LĐTBXH là gì. Nếu bạn còn thắc mắc hãy để lại comment để mọi người cùng thảo luận nhé. Cảm ơn các bạn đã theo dõi bài viết này.

Bài viết này hữu ích như thế nào?

Nhấp vào một ngôi sao để đánh giá nó!

Average rating 0 / 5. Vote count: 0

Các tố chất cần có ở một CEO là gì?

Không phải tự dưng mà ai cũng có thể ngồi lên được vị trí CEO. Những người này đã phải trải qua một thời gian tìm tòi, học hỏi, rèn giũa những kỹ năng của bản thân để trở nên hoàn thiện hơn. Sau đây là một số tố cần đòi hỏi ở một CEO cần có:

Những ý tưởng sáng tạo mới mẻ, độc đáo sẽ là công cụ mang đến sự bền vững cho một doanh nghiệp. Với tư cách là người đứng ở vị trí cao nhất, CEO luôn biết rõ cần đổi mới các loại hình kinh doanh cũng như các gói sản phẩm thế nào để có thể nâng cao chất lượng thương hiệu trong cuộc chiến gay gắt trên thương trường. Tuy nhiên, trong quá trình sáng tạo và đổi mới các CEO cũng không được quên mục đích chính là nâng cao trải nghiệm của khách hàng và luôn xem khách hàng là "thượng đế", là trung tâm trong mọi chiến lược.

Nguồn nhân lực chính là nòng cốt để quyết định đến sự đi lên của một tổ chức. Một CEO ở thời đại công nghệ đòi hỏi phải thuộc nằm lòng thuật quản trị để có thể nắm được các hoạt động của từng phòng ban và kiểm soát một cách hiệu quả nhất có thể. Có thể nắm trong lòng bàn tay các phần mềm quản lý, giỏi tính toán, đầu óc nhanh nhạy, bám sát vào việc quản lý nhân lực, quản lý cảm xúc và khối óc của nhân viên chính là điều cần thiết đối với một CEO.

Hội tụ cả cảm trí tuệ lẫn cảm xúc

Là một CEO, để đưa ra một quyết định đúng đắn và sáng suốt nhất thì đòi hỏi phải hội tụ cả yếu tố cảm xúc và trí tuệ. Giám đốc điều hành luôn phải đưa ra những quyết định nhanh như chớp và có lợi cho cả doanh nghiệp dù cho quyết định đó có tàn nhẫn thế nào đi chăng nữa. CEO cần nhận thức điểm mạnh, điểm yếu và có năng lực quản lý trong mọi tình huống. Việc này đòi hỏi CEO không chỉ có IQ đáng nể mà EQ cũng phải “không phải dạng vừa”.

Bên cạnh khả năng lãnh đạo, CEO cần phải có năng lực giao tiếp, đàm phán và thương thảo tuyệt vời. Giám đốc điều hành cần có mối liên hệ chặt chẽ với các phòng ban, làm hài lòng đối tác và giữ chân khách hàng đều nhờ vào khả năng đàm phán đỉnh cao. CEO luôn có khả năng phi thường khi biến nguy nan thành cơ hội. Nhờ vậy mà họ mới có thể đứng vững ở nơi thương trường như chiến trường.

Bởi vì CEO đóng vai trò quan trọng đến thành bại của một doanh nghiệp nên những quyết định của CEO kể cả bằng văn bản hay lời nói đều phải suy nghĩ thật thấu đáo và cân nhắc tỉ mỉ. Một đầu óc nhanh nhạy và cách ăn nói khéo léo sẽ giúp CEO dễ dàng lấy lòng được “cả thiên hạ”, công việc kinh doanh thuận lợi và mã đáo thành công.

Không chỉ trở thành hình mẫu lý tưởng để các nhân viên noi theo, mà CEO còn là người truyền cảm hứng và mang đến những giá trị tinh thần cho nhân viên của mình. Thông thường, Giám đốc điều hành luôn tìm kiếm những người đồng hành ngoài năng lực tốt còn đòi hỏi phải có tư duy tích cực để giúp tổ chức đi lên và có chỗ đứng vững chắc trên thương trường. CEO cùng với nhân viên của mình phải đồng cam cộng khổ, cùng đương đầu trước sóng gió và cùng tận hưởng quả ngọt thu về. Giám đốc điều hành phải mang đến những điều tích cực cũng như những hy vọng về một tương lai tươi sáng cho chính nhân viên của mình.

Để thiết lập nên một tổ chức hùng mạnh và gắn kết, CEO cần phải biết cách cổ vũ tinh thần các nhân viên của mình. Tổ chức các buổi giao lưu, các buổi học về văn hóa doanh nghiệp. Tổ chức các đợt đánh giá năng lực định kỳ cho nhân viên và tiến hành khen thưởng cho người có thành tích xuất sắc. Đó cũng là một cách truyền cảm hứng và tạo động lực để nhân viên cố gắng và gắn bó lâu dài cùng tổ chức trong một chặng đường dài.

Một CEO giỏi không phải là người chỉ biết đặt lợi ích công ty lên hàng đầu mà còn phải có trách nhiệm với mọi người. Vừa mang lại lợi nhuận cho công ty vừa không gây tổn hại đến cộng đồng thì đó mới được gọi là một CEO chuyên nghiệp.

CEO là người nắm giữ quyền lực cao nhất trong doanh nghiệp, người được xem như kim chỉ nam của tổ chức. Vì giữ vai trò quan trọng nên CEO đòi hỏi phải là người hoàn hảo hội tụ đủ các tố chất lãnh đạo, trí óc sáng tạo, khả năng ngoại giao… mới có thể đủ sức chèo lái con thuyền mang tên doanh nghiệp của mình.

Mong rằng bài viết xu hướng tìm kiếm trên sẽ cung cấp những thông tin hữu ích về CEO là gì? CEO là nghề gì? cũng như vai trò và tố chất của CEO.

Xem xét kết quả báo cáo từ các phòng ban và đưa ra phương án cho kế hoạch mới

CEO là chính là sợi dây liên kết giữa những ý tưởng sáng tạo và sự quyết định. Với tài trí của mình, CEO sẽ tìm kiếm và tập hợp những ý tưởng tuyệt vời từ các thành viên của bộ phận cấp cao.

Ngoài ra, Giám đốc điều hành còn cùng ngồi lại với Giám đốc kinh doanh, Giám đốc tài chính, Giám đốc Marketing - Truyền thông - Thương hiệu… để lập nên chiến lược ngắn hay dài hạn góp phần tạo nên hệ sinh thái ổn định và bền vững cho doanh nghiệp. Cũng từ đó mà các chỉ số doanh thu, giá trị cạnh tranh và mức độ hài lòng của khách hàng… cũng được cải thiện và phát triển đáng kể.